30 декабря 2020г. После получения одобрения регулирующих органов Казахстана и Кыргызстана, Jýsan Bank приобрел 99,76% акций АТФБанка, материнской компании ОАО «Оптима Банк» в Кыргызстане.

В соответствии с условиями сделки, собственный капитал АТФБанка в размере 124 млрд тенге (24 млрд сомов) был использован для создания дополнительных провизий. После покрытия убытков действующим акционером, Jýsan Bank осуществил докапитализацию АТФБанка на сумму 97 млрд тенге (19 млрд сомов), сформировав достаточный уровень собственного капитала в соответствии с требованиями регулятора.

Все сервисы «Оптима Банка» по обслуживанию клиентов продолжили работу в обычном режиме. Для Оптима Банка укрепление материнской компании, АТФБанка, и вхождение в сильную финансовую группу Jýsan означает подтверждение надёжности и развитие новых цифровых сервисов. Ожидается, что это событие ускорит трансформацию в цифровой банк и будет способствовать росту благосостояния наших клиентов.

2 мая 2013г. ТОО «КазНитрогенГаз» и UniCredit Bank Austria объявили о завершении сделки по купле-продаже доли в 99,75% в казахстанском АО «АТФБанк» (материнской компании ОАО "ЮниКредит Банк"). Сделка была одобрена Национальным Банком Республики Казахстан 29 марта 2013г.

В сентябре 2013 года Банк продолжил свою работу под новым прогрессивным брендом Optima Bank.

C 3 сентября 2013г. фирменное (полное официальное) наименование Банка:
- на русском языке: Открытое Акционерное Общество «Оптима Банк»
- на кыргызском языке: «Оптима Банк» Ачык Акционердик Коому
- на английском языке: «Optima Bank» Open Joint-Stock Company.

• 
• 
• 
• 

Со 2 июня 2010 года «АТФБанк-Кыргызстан», полноправный член одной из лидирующих финансовых групп Европы – UniCredit Group, отразил это и в названии Банка, изменив его на ОАО «ЮниКредит Банк». Мощные ресурсы UniCredit Group, высокие стандарты менеджмента позволили расширить и усилить позиции ОАО "ЮниКредит Банк" в Кыргызской Республике и за рубежом. За эти годы Банк внедрил европейские стандарты ведения бизнеса, качества обслуживания клиентов на мировом уровне, практику постоянного мониторинга клиентской удовлетворённости.

С ноября 2007 года ОАО «АТФБанк - Кыргызстан»- автоматически приобрел статус члена группы UniCredit Group и стал полноправным членом группы UniCredit Group. 

Коротко о Группе (по данным 2012 г.):

UniCredit Group, представленная в 22 странах мира, насчитывает свыше 40 млн. клиентов. Группа имеет более 10 тыс. филиалов; количество сотрудников Группы достигает 180 тыс. человек. UniCredit Group входит в число ведущих финансовых групп Европы. В составе Группы есть три основных банка, составляющих ядро группы. Это: в Германии – HypoVereinsbank, в Австрии – Bank Austria, в Италии – UniCredit. 

В 2007 году между австрийским банком Bank Austria-Creditanstalt AG подразделением UniCredit Group (ЮниКредит Групп) и частными акционерами АО «АТФБанк» (Казахстан) включая дочернюю компанию ОАО «АТФБанк -Кыргызстан» подписано соглашение о приобретение контрольного пакета акций АТФБанк банком UniCredit Group:

21 июня 2007 года Bank Austria - Creditanstalt AG (подразделение UniCredit Group для коммерческих и банковских операций в Центральной и Восточной Европе) и частные акционеры АО "АТФБанк" подписали соглашение о приобретении мажоритарного пакета акций АТФБанк.
В ноябре 2007 г Банк Австрии Кредитанштальт (ВА-СА), подразделение UniCredit Group для коммерческих банковских операций в Центральной и Восточной Европе, завершил процесс приобретения 91,8% от общего числа выпущенного акционерного капитала АО «АТФБанк». Примерная цена сделки составила 2,117 млн. долларов США (около 1,452 млн. евро по текущему курсу)

14 Декабря 2006 года, Банк прошел государственную перерегистрацию в Министерстве юстиции Кыргызской Республики в связи с изменением наименования на ОАО «АТФБанк - Кыргызстан».

12 Декабря 2006 года, уставный капитал ОАО «Энергобанк» увеличен до 500 миллионов сом. ОАО «Энергобанк» выходит в лидеры банковской системы Кыргызстана по данному показателю.

29 ноября 2006 года, АО «АТФБанк» приобрел 5864685 экземпляров простых акций ОАО «Энергобанк» (Государственный регистрационный номер KG 0110071014 от 14 ноября 2006 года) на сумму 293234250 (двести девяносто три миллиона двести тридцать четыре тысячи двести пятьдесят) сомов. После проведения сделки доля АО «АТФБанк» составила 94,17%.

20 октября 2006 года прошло внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Энергобанк». В ходе собрания были приняты решения о введении нового состава Совета Директоров, а также вопрос о переименовании названия ОАО «Энергобанк». По итогам собрания в состав Совета Директоров вошли: Куанышев Т.Ж. – Председатель Совета Директоров, Сартказиев Б.Э. – Заместитель Председателя Совета Директоров и Члены Совета Директоров Машабаева Ф.К., Аскатова Г.М. и Асанбеков А.К. По второму вопросу акционеры единогласно проголосовали за принятие нового наименования банка – ОАО «АТФБанк – Кыргызстан».

В сентябре 2005 года АО "АТФБанк" приобрел на вторичном рынке простые акции ОАО "Энергобанк", послесделки доля АО "АТФБанк" составила 73,9%.

14 июля 2005 года ОАО "Энергобанк" вошел в состав членов Ассоциации банков Кыргызстана.

26 апреля 2005 года состоялось общее собрание акционеров. На собрании было принято решение об увеличении количества простых акций ОАО «Энергобанк», путем выпуска 8 эмиссии. Весь объем дополнительной эмиссии приобрел АО "АТФБанк". 

9 февраля 2005 года образовано новое подразделение банка - Управление рисками.

2004 год является результативным показателем долгих лет работы ОАО «Энергобанк».

Стратегическое партнерство с АО «АТФБанк», гибкая работа с клиентами и плодотворное сотрудничество с партнерами позволили получить динамичное развитие банка. В 2004 году банк довел уставный капитал до 108,6 млн. сом, что позволило банку получить все банковские лицензии, став из специализированного банка универсальным. Укрепление капитальной базы позволило также снять ограничения по объему кредитного портфеля. Все эти факторы в совокупности позволили банку реализовать в 2004 году свой потенциал в большей степени, чем в предыдущие годы, и заработать чистую прибыль в размере 32,4 млн. сом.

8 октября 2004 года ОАО «Энергобанк» расширил географию своего бизнеса и провел презентацию Бишкекского филиала, таким образом, объявив о начале операций в центре г. Бишкек.

В октябре 2004 г. впервые за время работы появилась новая услуга - Индивидуальные банковские ячейки. Для этого «Энергобанк» располагает всеми необходимыми условиями, чтобы предоставить надежное хранилище с многоуровневой системой электронной защиты. Помимо этого индивидуальные сейфы круглосуточно охраняются сотрудниками МВД и службой безопасности.

16 августа 2004 года ОАО "Энергобанк" приступил к работе в рамках корреспондентской сети CONTACT.

Июнь 2004 года. Благодаря новым технологиям и изменению методики своей работы «Энергобанк» вышел на качественно новые позиции. О финансовой устойчивости банка свидетельствует интерес к нему зарубежных инвесторов. Один из лидеров банковской системы Казахстана - «АТФБанк» - вложил свои средства в лидирующий банк нашей страны. Доля АО «АТФБанк» в уставном капитале ОАО «Энергобанк» составила 34,4 %.

В июне 2004 года «Энергобанк» стал ассоциированным членом платежной системы VISA International и планирует начать выпуск собственных международных платежных карт.

С февраля 2004 года «Энергобанк» стал участником программы микро и малого финансирования бизнеса, реализуемой Европейским Банком Реконструкции и Развития. Это важный показатель эффективной деятельности любого финансового учреждения. Только 4 банка в стране работают в рамках данной программы ЕБРР. На 1 июля 2004 года ОАО «Энергобанк» профинансировано 137 бизнес - проектов на сумму более 539 тысяч долларов США.

2003 год для Банка ОАО «Энергобанк» можно без преувеличения назвать успешным. Благодаря гибкой работе с клиентами и плодотворному сотрудничеству с партнерами, наш банк успешно развивался, и в настоящее время относится к числу наиболее крупных и успешных банков страны.

Основные события в финансово-экономической деятельности Энергобанка, произошедшие в 2003 году:

Регистрация 7-й эмиссии на выпуск дополнительных простых акций и объявление уставного капитала в размере 108,6 млн.сом;

Проведение переговоров с АО «АТФБанк» об инвестировании в уставный капитал Банка;

Выпуск платежных карт Международной Платежной Системы "MasterCard International" по агентскому соглашению с АКБ «Промсвязьбанк» (ЗАО).

Успешным итогом деятельности ОАО «Энергобанк» за 2003 год стала полученная чистая прибыль после налогообложения в размере 18,2 млн. сом. В сравнении с прошлым периодом чистая прибыль Банка увеличилась на 188,9%, что в абсолютном значении составило 11,9 млн. сом.

В 2003 году увеличение валюты баланса по сравнению с прошлым годом произошло на 63,2%. На рост валюты баланса повлияло увеличение привлеченных ресурсов, составляющих обязательства банка на 71,5% и рост капитала банка на 24,6%. Привлеченные и заработанные ресурсы в основном были размещены в высокодоходные статьи активов – кредиты, увеличение которых в сравнении с 2002 г., составило 23,3%.

Расширяя спектр предлагаемых услуг и повышая уровень обслуживания, банку удалось привлечь новых клиентов, в числе которых, как юридические, так и физические лица. По сравнению с прошлым периодом наблюдается рост количества клиентов, темп прироста составил 149,9%. Доверие наших клиентов самая лучшая награда, так в мае 2003 года ОАО «Энергобанк» стал победителем в номинации «Народный банк», на первом национальном конкурсе «Лучший банк Кыргызстана-2002». Банк сотрудничает со многими крупнейшими предприятиями страны, работающими в отраслях топливно-энергетического комплекса, легкой и пищевой промышленности, связи и коммуникаций, транспорта, в области торгово-посреднической деятельности и др.

Главное событие 2002 года - 10-летний юбилей банка. За 10 лет банк прошел все этапы становления и развития, стал одним из ведущих современных банков Кыргызстана, предоставляющий все виды банковских услуг, применяя передовые новаторские технологии.

Увеличение валюты баланса по сравнению с прошлым годом было незначительным, но следует отметить, что произошли качественные изменения в структуре баланса: капитал возрос на 39%, обязательства уменьшились на 5%, возросли высоколиквидные активы на 75%, уменьшился кредитный портфель банка на 12%.

Приоритетной статьей в активах банка является кредитование. Кредитный портфель на 01.01.2003г. составил 191 млн.сом. В 2002 году было введено ипотечное кредитование, которое было востребовано со стороны населения. Усиливающаяся конъюнктура рынка обуславливает внедрение новых продуктов, Энергобанк намерен и дальше расширять свой ассортимент услуг, исходя из этого, планируется ввести кредитование на товары длительного пользования.

Вследствие активной работы банка на валютном рынке, увеличение клиентской базы и предоставление современных видов услуг увеличило сумму операционных доходов; немаловажным фактом является сокращение соотношения операционных доходов над операционными расходами, данный показатель составил 99%, что на 9% больше по сравнению с прошлым 2001 годом.

За истекший год банк получил прибыль в размере 6,3 млн.сом - увеличение на 50,7%.

В июне 2001 года АБ "Кыргызэнергобанк" был переименован в ОАО «Энергобанк».

С 10 сентября 2001 г. ОАО «Энергобанк» начал обслуживание клиентов в новом, оснащенном современными технологиями офисе. Переезд в новое здание был обусловлен ростом клиентской базы, что не позволяло качественно предоставлять услуги в старом офисе. За 2001 г. количество клиентов, как физических, так и юридических лиц увеличилось в 2,7 раза, с 1105 до 3037.

Банк подключен к системе SWIFT. Наличие данной системы позволило установить корреспондентские отношения с такими банками, как «Citibank», «Societe Generale» и другими, а также увеличить количество платежей на 17%.

За 2001 г. валюта баланса увеличилась с 280 598 тысяч до 363 022 тысяч, т. е. в 1,3 раза. Показателем позитивного развития банка в 2001 году, стал рост объема выданных кредитов.

Если в 2000 году наибольшую долю в кредитном портфеле составляли кредиты, выданные на торговлю - 46% от всего кредитного портфеля, то в 2001 году приоритетным направлением по выдаче кредитов стала промышленность. Доля кредитов, выданных компаниям, работающим в промышленных отраслях, составила 48% от общего объема кредитного портфеля.

Наряду с активными операциями, изменения произошли и в источниках привлекаемых средств. Увеличение пассивной части баланса произошло за счет роста депозитной базы в 1,2 раза. Наибольший рост произошел за счет увеличения сберегательных депозитов, что говорит о повышении доверия к банку и успешно проводимых мероприятиях, связанных с розничным банковским бизнесом, а также за счет увеличения депозитов до востребования предприятий, что отражает успехи в области привлечения на обслуживание новых компаний.

2001 год ОАО «Энергобанк» закончил с чистой прибылью в размере 4 198, 0 тыс. сом. Показатель в 1,4 раза превысил запланированную прибыль, которая была установлена финансовым планом на 2001 г. на уровне 3 000, 0 тыс. сом. За счет увеличения объема выданных кредитов, интенсивной работы на валютном рынке и на рынке ценных бумаг, были увеличены процентные доходы с 30 672 тыс. сом. до 40 466 тыс. сом., т.е. в 1,3 раза. Вследствие ввода новых услуг и увеличения клиентской базы, удалось повысить операционные доходы в 1,6 раза по сравнению с 2000 г. Несмотря на некоторое увеличение операционных расходов, банку удалось сократить соотношение между операционными доходами и операционными расходами банка в сторону покрытия первыми вторых. Если в 2000 г. операционные доходы покрывали аналогичные расходы только на 66%, то на 1 января 2001 г. операционные расходы покрыты операционными доходами уже на 90%.

Рассматривая положение ОАО «Энергобанк» на финансовом рынке Кыргызской Республики, можно отметить следующие изменения. Доля банка по активам увеличилась на 3% , с 6 до 9%. По объему депозитной базы на 4%, с 8 до 12%. По объему выданных кредитов клиентам на 6%, с 8 до 14%. Банк сохранил позиции по доли операций на межбанковском валютном рынке. По всем вышеперечисленным позициям ОАО «Энергобанк» входит в пятерку крупнейших банков Кыргызской Республики.

АБ "Кыргызэнергобанк" в числе банков КР, преодолевших 50-миллионный рубеж капитализации. Данный факт рассматривается как важнейший показатель успешной работы банка, свидетельствующий о доверии со стороны крупных компаний и акционеров.

В 2000 г. впервые за время работы АБ "Кыргызэнергобанк" начал обслуживать пластиковые карты. Был установлен и запущен терминал обналичивания средств по пластиковым картам международных платежных систем "MasterCard", "EuroCard", "Visa".

В результате прогрессивного роста в 1999 г. АБ "Кыргызэнергобанк" укрепил позиции на финансовом рынке Кыргызской Республики и стал одним из стабильных банков Республики.

Чистая прибыль банка за 1999 г. составила 2 019,1 тыс. сом, что на 84% выше, чем в 1998 г. Произошел значительный рост суммы активов банка. По состоянию на 01/01/2000 г. их объем составил 131 645 тыс. сом, что на 263% больше, чем в 1998 году. Обязательства банка в 1999 г. выросли на 338%.

Приход новой команды топ-менеджеров. В основу работы банка ставятся качественно новые подходы в управлении человеческими ресурсами и ориентация бизнеса на потребности клиента. С этого момента банк ведет прибыльную деятельность.

Процесс перехода от административно-командной системы к рыночной стал причиной возникновения у банка серьезных проблем, следствием чего явился ввод временной администрации.

1993 г.

После изменения состава учредителей, банк был переименован в Кыргызский коммерческий банк развития и реконструкции энергетики АБ «Кыргызэнергобанк», основная цель деятельности - поддержка предприятий топливно-энергетического комплекса республики.

7 мая 1992 г.

Образование Кыргызского коммерческого банка содействия предпринимательству «Кыргызмелбизнесбанк».